Мамут Александр Леонидович - российский предприниматель и финансист, миллиардер. Обладая личным состоянием $2,5 млрд, в 2015 году занял 36-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

Биография

Мамут Александр Леонидович , 29.01.1960 года рождения, уроженец Москвы.

Родственники. Сын: Мамут Николай Александрович, 11.08.1997 года рождения. Учился в Московской экономической школе. Александр Мамут создал инвестиционную компанию Lynwood Green Limited, в которой содержатся акции Николая Мамута, и двух других его детей – близнецов 2013 года рождения Эсфирь и Петра.

Сын (приемный): Брежнев Леонид Андреевич, 14.10.1984 года рождения. Приемный сын от первого брака второй жены Мамута, которая ранее была супругой внука Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева Андрея.

Сын (приемный): Брежнев Дмитрий Андреевич, 02.12.1985 года рождения. Приемный сын от первого брака второй жены Мамута. Правнук Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева.

Образование

Окончил юридический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова в 1982 г.

Трудовая деятельность

• После окончания вуза работал в структурах Внешэкономбанка СССР.

• В 1990 году создал и возглавил юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».

• С 1993 по 1999 год являлся председателем правления КБ «Компания по проектному финансированию» (КОПФ). Одновременно являлся в 1998 году советником по экономическим вопросам в администрации Президента РФ, а в 1999 году советником главы администрации Президента РФ.

• В 2000 году был избран в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

• В 2001 году вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Михаила Касьянова .

• С 2005 по 2006 год являлся членом совета директоров ОСАО «Ингосстрах».

• В 2006 году создал компанию SUP, которая в 2007 году стала владельцем сервиса LiveJournal.

• В 2008 году стал владельцем компании «Евросеть», после чего продал 49.9 % акций компании «Вымпелкому».

• В 2009 году купил контрольный пакет акций компании Spar Moscow Holding. Тогда же стал владельцем футбольного клуба «Торпедо-ЗИЛ».

• В декабре 2012 стал единоличным владельцем SUP Media. С 2014 года управляющий акционер группы компаний Rambler&Co.

Александр Мамут доказал, что деньги можно с тем же успехом инвестировать не только в заводы и пароходы, но и в искусство. Издательская группа «Аттикус», собравшая под одной крышей «Махаон», «Колибри» и «Иностранку», сеть книжных «Букбери», петербургская «Азбука» — это лишь малая часть проектов, к которым Мамут имеет самое непосредственное отношение (то есть, попросту говоря, является их соучредителем и/или владельцем). Когда Евгений Гришковец только перебрался в Москву, Мамут снимал ему номер в гостинице, чтобы тот мог закончить свою «Рубашку». Ну а когда Земфире потребовалось рекрутировать команду голландских звукотехников, без которых не обходится ни один тур Питера Гэбриэла и услуги которых едва ли смогли бы покрыть даже 20 тысяч проданных билетов в «Олимпийском», Мамут также взял эти расходы на себя. Помимо прочего, приобрел компанию «Евросеть». В декабре 2012 стал единоличным владельцем SUP Media. В мае 2013 стал председателем совета директоров компании «Рамблер-Афиша-СУП». 12 марта 2014 года уволил главного редактора онлайн издания Lenta.ru Галину Тимченко. Участник проекта «Сноб» с декабря 2008 года.

Город, в котором я живу

Москва

День рождения

Где родился

Москва

У кого родился

Отец - Леонид Соломонович Мамут, доктор юридических наук, заслуженный юрист РФ, один из составителей новой российской Конституции. Мать - Цицилия Людвиговна Мамут, адвокат.

Где и чему учился

Окончил в 1982 году юридический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.

Где и как работал

После Университета по распределению работал юрисконсультом в типографии.

Участвовал в создании банка «Империал», руководил АОЗТ «АЛМ Консалтинг».

Член Совета по предпринимательству при Правительстве РФ.

С 2006-го - владелец издательской группы «Аттикус Паблишинг», которая объединяет издательства «Иностранка», «Колибри», «Махаон» и «Азбука». С оздал компанию «Суп» (SUP), выкупившую в 2007-м сервис блогов LiveJournal.

В сентябре 2008 года приобрел 51% акций крупнейшего российского ритейлера - компании «Евросеть».

Владелец кинотеатра «Пионер» (2009), типографии «Парето-Принт» (2009).

Достижения

На заседании Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) в 2001 году представил проект радикальной реформы банковской системы.

Дела общественные

В конце 90-х на общественных началах был советником по экономическим вопросам руководителя Администрации Президента РФ. С 2000-го по 2008-й - член Бюро Правления РСПП.

Совместно с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем основал Фонд содействия отечественной науке. В 2000-2005 годах Фонд оказал материальную поддержку около 1150 ученым на сумму более $7 млн.

Один из учредителей национальной литературной премии «Большая книга».

Общественное признание

Вошел в список самых богатых людей планеты, составленный журналом Forbes в 2008 году.

«Я не считаю себя олигархом. На данном этапе жизни мне действительно интересно делать бизнес, где есть элемент творчества. Конечно, вы не можете вести бизнес без денег, но я в бизнесе не только из-за денег. Я хочу быть вовлеченным во что-то эмоционально, для удовлетворения своего любопытства».

Удачные проекты

В мае 2008-го произошло объединение «Аттикус Паблишинг» с входящим в десятку лидеров рынка издательством «Азбука», новая компания станет единственным в России холдингом, владеющим издательской компанией и полиграфическим комплексом.

В июне 2008 года компания «Суп» и издательский дом «Коммерсантъ» договорились о расширении своего партнерства и обменялись интернет-активами, в результате чего «Коммерсантъ» получил до 50% «Супа» и возможность назначать двух членов правления компании, а «Суп» стал владельцем 100% интернет-издания «Газета.ru».

Неудачные проекты

Сорвавшаяся сделка по покупке в 2003-м футбольного клуба «Торпедо».

«Мне жаль команду, за которую я болел 40 лет, легендарное название, футболистов-ветеранов, болельщиков. Это была первая попытка привести в российский футбол крупные инвестиции. Я не интересуюсь больше, считаю, что сейчас эти инвестиции - дело профессиональных инвесторов в спорт. У них появился опыт, они понимают, как делать бизнес футбольный прибыльным...»

Участвовал в скандалах

Фигурировал в СМИ как участник предвыборного скандала в 1999-м. Был обвинен бывшим премьер-министром России Евгением Примаковым в попытке подкупа некоторых членов противостоящего Кремлю блока «Отечество - Вся Россия» с целью снять ОВР с думских выборов. Примаков вскоре извинился, сказав, что был дезинформирован Затулиным

Мне интересно

друзей, книги, кино, театр, футбол

Люблю

«Мне не скучно одному. Но больше всего я люблю общение. Для меня самая большая ценность - это дружба, любовь».

Любимые женские образы: главная героиня фильма «Завтрак у Тиффани» Холли Голайтли, бальзаковская кузина Бетта, Бэкки Шарп из «Ярмарки тщеславия», бунинские героини, Вера из «Обрыва», Аглая из «Идиота».

Семья

Вдовец. Воспитывает троих детей: родного сына Николая и двоих сыновей жены от первого брака - Леонида и Дмитрия.

И вообще…

Я считаю, что люди моего поколения - те, кто в 60-х родился - счастливчики. Мы начали жизнь в одних условиях и уже в зрелом возрасте попали в совершенно другую среду. Я себя ощущаю человеком во многом из того времени. Кто-то из моих сверстников легко перешел в новую жизнь и комфортно себя чувствует. Но это очень индивидуально...

У нас нет еще сформированных традиций общественного поведения. Зачастую, поскольку нет ничего, кроме моды и тенденций, люди живут между небом и землей...

Друг - это прежде всего тот, с кем интересно...

Российский финансист. Владеет долями в компаниях "Корбина Телеком", британской горнодобывающей компании Oriel Resources Plc, компании "Международное логистическое партнерство", сети книжных магазинов "Букбери", издательской группе "Аттикус" (издательства "Махаон", "Иностранка", "Колибри"), сети "Холидей классик" и кинокомпании "Мирумир". Главный инвестор и совладелец компании "Суп" (SUP), выкупившей в 2007 году сервис блогов LiveJournal. В конце 1990-х годов был советником по экономическим вопросам, а затем внештатным советником главы администрации президента РФ. В марте 2008 года впервые вошел в список самых богатых людей планеты, составленный журналом Forbes.

Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года в Москве в семье юристов. В 1982 году он окончил юридический факультет МГУ имени Ломоносова.

Пресса писала о Мамуте как о человеке достаточно закрытом, поэтому информации относительно его биографии публиковалось немного. Известно, что до 1993 года он являлся руководителем адвокатского бюро "АЛМ" (названо по инициалам владельца). В 1990 году Мамут создал юридическую фирму "АЛМ-Консалтинг" и выступил одним из основателей АКБ "Бизнес и Сотрудничество" (с марта 1991 года - банк "Империал"). В 1993 году Мамут занял пост председателя правления КБ "Компания по проектному финансированию" (КОПФ).

Во второй половине 1990-х годов Мамут фигурировал в прессе как "особо доверенное лицо" Бориса Березовского - предпринимателя, близкого к окружению президента России Бориса Ельцина. В 1998 году Мамут упоминался в прессе как член совета директоров "Собинбанка". В том же году он стал советником по экономическим вопросам в администрации президента РФ, а в 1999 году - занял пост внештатного советника главы администрации президента РФ.

По данным газеты "Версия", в 1999 году Мамут являлся учредителем целого ряда фирм - ООО "Налей", ЗАО "Олла", ЗАО "Олд билдинг текнолоджи", ЗАО "Сибтрест", ООО "Славянка" и ЗАО "Клайфт. В августе того же года Мамут был избран председателем наблюдательного совета МДМ-банка ("Московский Деловой Мир"). Чуть позднее Мамут фигурировал в СМИ как совладелец "Седьмого континента", а сеть упоминалась в числе крупных клиентов МДМ-банка.

В июле 2000 года Мамут вошел в состав совета директоров страховой фирмы "РЕСО-Гарантия". В том же году Мамут был избран в правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В феврале 2001 года Мамут вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова. В том же году рабочая группа бюро РСПП под руководством Мамута представила тезисы реформы банковской системы России, которая так и не была реализована.

В мае 2002 года Мамут стал совладельцем инвестиционной компании "Тройка Диалог" (по некоторым данным, сумма сделки составила около 60 миллионов долларов). Летом того же года Мамут возглавил совет директоров компании. Уже в декабре 2003 года появилась информация о том, что трое акционеров "Тройки", в том числе и Мамут, ведут переговоры о продаже своих долей в компании другой группе акционеров во главе с Рубеном Варданяном.

В 2005 году "Ведомости" называли Мамута владельцем одним из акционеров ОСАО "Ингосстрах" (по данным изднания, в июле доля Мамута в "Ингосстрахе" составила почти 40 процентов). В октябре того же года бизнесмен покинул пост председателя совета директоров УК "Тройка Диалог" и впервые вошел в совет директоров "Ингосстраха". В 2007 году Мамут продал имевшийся у него пакет акций компании "Ингосстрах" совместному предприятию итальянской финансовой группы Generali Group и чешской финансовой группы PPF Investments.

В 2005 году Мамут впервые был упомянут как совладелец сети книжных магазинов "Букбери" (около 36 процентов акций).

В декабре 2005 года стало известно о приобретении Мамутом акций оператора связи "Корбина Телеком" (ЗАО "Кортек). В мае 2007 года, после завершения сделки по продаже контрольного пакета акций (51 процента) "Корбина Телеком" российской телекоммуникационной компании "Голден Телеком", Мамут стал председателем совета директоров "Корбины". По данным на апрель 2008 года Мамуту принадлежали все акции кипрской компании Inure Enterprises, владеющей 49 процентами акций "Корбина Телеком".

В сентябре 2006 года Мамут упоминался в публикациях, посвященных деятельности холдинга "Международное логистическое партнерство" (по некоторым данным, "близкие к нему структуры", владели примерно 30 процентами акций компании).

В ноябре 2006 года Мамут стал владельцем издательской группы "Иностранка", включающей в себя издательства "Иностранка" и "Колибри", а также книжного дистрибьютора "Либри". Сообщалось, что они вместе с уже принадлежавшим Мамуту издательством "Махаон" будут объединены в группу "Аттикус Паблишинг" а сам финансист подтвердил, что возглавит ее совет директоров.

В декабре 2006 года акционеры британской компании Oriel Resources Plc одобрили сделку обратного поглощения со структурами, подконтрольными Мамуту и совладельцу группы ИСТ Александру Несису, в результате чего предприниматели, по данным экспертов, после завершения сделки могут стать владельцами 63,3 процента акций компании.

В мае 2007 года Мамут и независимый продюсер, один из основателей телекомпании "ВиД" Александр Любимов, зарегистрировали совместную кинокомпанию "Мирумир" и заявили о намерении снимать кинокартины "на стыке арт-хаусного и коммерческого кино".

В июле 2007 года Мамут упоминался в СМИ как совладелец работающей в Новосибирской, Томской областях и в Алтайском крае сети "Холидей классик". Сообщалось также о слиянии этой сети с кемеровской сетью "Кора" и предстоящем приобретении восьми супермаркетов новокузнецкой сети "Лидер" (предполагаемый оборот объединенной компании в 2007 году должен был составить более 600 миллионов долларов).

Летом 2006 года Мамут и предприниматель Эндрю Полсон создали компанию "Суп" (SUP) и стали ее акционерами, получив 90 процентов акций. В октябре того же года "Суп" и Six Apart (владелец американского сервиса блогов LiveJournal) объявили о создании стратегического партнерства, в результате чего "Суп" получил право развивать ЖЖ во всех странах, использующих кириллицу. В декабре 2007 года "Суп" стал владельцем всего LiveJournal (сумма сделки не разглашалась).

В мае 2008 года "Аттикус Паблишинг" объединился с издательством "Азбука", в результате чего группа Мамута стала единственным в России холдингом, владеющим издательской компанией и полиграфическим комплексом.

В июне 2008 года "Суп" и издательский дом "Коммерсант" договорились о расширении своего партнерства и обменялись интернет-активами, в результате чего "Коммерсант" получил до 50 процентов "Супа" и возможность назначать двух членов правления компании, а "Суп" стал владельцем 100 процентов интернет-издания "Газета.ru".

В сентябре 2008 года стало известно о том, что инвестиционная компания ANN, контролируемая Мамутом, приобрела у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева 100 процентов акций компании "Евросеть" - крупнейшего в России продавца сотовых телефонов. Уже в октябре 2008 года структуры Мамута продали 49,9 процента "Евросети" "Вымпелкому".

В июле 2009 года компания Мамута ANN получила контроль над 61 процентом акций компании Spar Moscow Holding, которая владела продуктовыми магазинами Spar, открывавшимися в России по лицензии одноименной нидерландской торговой сети.

В марте 2008 года Forbes впервые включил Мамута в список самых богатых людей планеты. Он занял в нем 962 место с состоянием в 1,2 миллиарда долларов США. Представители бизнес-сообщества отмечали, что Мамут, в первую очередь финансист: он предпочитает вкладывать деньги в самые разные отрасли и не стремится создать какую-либо серьезную структуру.

Мамут вдовец, воспитывает троих детей: родного сына Николая и двоих сыновей жены от первого брака - Леонида и Дмитрия. В прессе упоминалось увлечение Мамута автомобилями и футболом.

Александр Мамут, выходец из интеллигентной семьи юристов, до распада СССР основал первую компанию по предоставлению юридических услуг и вырос до медиа-магната России с капиталом $2,5 млрд.

Александр Леонидович Мамут - российский бизнесмен, с начала 2000-х занимается инвестированием в разные виды бизнеса, либо приобретая предприятие полностью, либо входя в долю с другими инициативными предпринимателями. Основные интересы Александра сейчас вращаются вокруг медийной, образовательной и культурной сферы.

• ФИО: Мамут Александр Леонидович.
• Дата рождения 29 января 1960 года.
• Родился в городе Москва, Россия.
• Образование. Окончил престижную среднюю школу с английским уклоном. Высшее образование получил в МГУ, юридический факультет.
• Первый собственный бизнес организовал в 30-летнем возрасте в 1990 году.
• Вид деятельности при старте: Юридическая фирма «АЛМ-Консалтинг».
• Текущий вид деятельности: многоотраслевые инвестиции, в активах бизнесмена золотодобывающее предприятие «Полиметалл», международная медийная компания SUP Media, группа компаний Rambler&Co, а также 2 крупные кинотеатральные сети «Формула Кино» и «Синема парк», Университет нового формата «Стрелка».
• Текущее состояние: По версии журнала Forbes, в 2017 году состояние бизнесмена составляло $2,5 млрд, а место в именитом рейтинге у Мамута было 40-е из 200 возможных.

В современной России немало успешных бизнесменов, у каждого из них своя неповторимая история, с взлетами и падениями. К таким представителям бизнеса относится и признанный одним из 200 богатейших людей страны, по версии Форбс, миллиардер Александр Мамут. При этом сам бизнесмен считает себя скорее предпринимателем, и обосновывают эту позицию своим отношением к той деятельности, которую ведет.

«Не любой бизнес мне интересен, не везде, где можно заработать денег. Для меня важна эмоциональная включенность» А. Мамут в интервью для Бизнес-секретов 3.0 с Олегом Тиньковым.

Краткая биография Александра Мамута

Родился Александр Леонидович Мамут 29 января 1960 года в интеллигентной еврейской семье. Оба родителя были заняты в области юриспруденции и права.

Отец - Мамут Леонид Соломонович (09.06.1929 г.-15.05.2015 г.) - заслуженный юрист России, защитивший докторскую диссертацию по своему профилю. Увлеченно изучал Теорию Государства и права, а также политологию. Непосредственно принимал участие в создании новой Конституции РФ. Имел достаточно мягкий и уравновешенный характер.

Мать - Мамут Цецилия Людвиговна - была практикующим адвокатом, вела несколько нашумевших дел, среди которых «хлопковое». Имела сильный характер, как говорит сам Александр и лица приближенные к семье, именно она принимала все важные решения и занималась воспитанием сына.

Будущий финансист окончил среднюю школу с уклоном на изучение английского языка, что в тот период было признаком определенного благосостояния и уровня семьи. Хотя, как говорит сам предприниматель, жили они с родителями довольно скромно, и большая часть его детства прошла в одной комнате коммунальной квартиры, собственное жилье у семьи появилось позднее. Основным интересом мальчика в те времена было чтение, способствовала этому увлечению большая семейная библиотека.

«Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно». А. Мамут в интервью с Ольгой Ципенюк.

Окончив в 1977 году школу, будущий бизнесмен пошел получать высшее образование. Будучи потомственным юристом, о выборе другой профессии Александр не задумывался и поступил на юридический факультет МГУ. Нужные деловые связи стали формироваться в его жизни именно в тот период, ведь среди сокурсников было много ставших в дальнейшем успешными политиками и предпринимателями.

«На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист». А. Мамут О выборе образования в интервью с Ольгой Ципенюк.

После университета молодой Мамут устроился на работу по специальности. Он 4 года занимал должность юрисконсульта в одной из Московских типографий, а затем перешел работать во Внешэкономбанк.

Первый бизнес появился у бизнесмена только в 1990 году. Тридцатилетний Александр Леонидович организовал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».

Главной чертой предпринимателя всегда было и остается умение налаживать связи, и как говорят в его окружении, именно оно привело бизнесмена к тому успеху, который у него есть сейчас.

«Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать». А. Мамут О правильном образовании.

Семья финансиста

Александр Мамут был дважды официально женат. Первый брак с одноклассницей Марией Гневишевой закончился разводом.

Несмотря на женитьбу, бизнесмен всегда был увлечен другой девушкой со школьной скамьи Надеждой Ляминой, поэтому когда в 1993 году они снова встретились, предприниматель сделал все, чтобы их роман в этот раз закончился свадьбой.

На тот момент у пары было по двое детей от первых супругов: у Александра дочь Эсфирь и сын Петр, а у Надежды двое мальчиков, Леонид и Дмитрий. В их браке родился совместный сын Николай.

Но и этот брак просуществовал не так долго, в 2002 году супруга предпринимателя не перенесла воспаление легких и скончалась. После ее смерти Александр так и не женился в третий раз и сам растит Николая и сыновей Надежды.

«Что касается моих детей, то я их воспитываю по-другому, потому что мы меньше конфликтуем, мы ближе друг к другу, чем мое поколение и поколение моих родителей. Мы хотели себе что-то доказать, опровергнув жизнь родителей. Сейчас мы больше союзники с детьми, больше друзья, меньше конфликтуем. Главное, чем я занимаюсь в воспитании детей, особенно когда они маленькие, - обнимаю. Потому что я считаю, что именно через это объятие, через это прикосновение я передаю свою любовь, свою опеку, заботу, положительную эмоцию. Мне кажется, что родителям надо очень часто обнимать и целовать детей, и они вырастут милыми и добрыми людьми.
Главное в воспитании — это любовь. Это значит, что ребенку можно простить все. Очень важно относиться к нему уважительно, то есть всерьез, не как к малышу, даже когда он маленький, всерьез разделять его интересы, его страхи и радости». А. Мамут О воспитании детей

Интервью Александра Мамута в студии Познера о воспитании в современном мире.

История успеха бизнесмена Мамут Александра, с чего все начиналось

Компания «АЛМ Консалтинг», созданная Мамутом в начале 90-х, предоставляла свои услуги широкому кругу известных бизнесменов, а иногда и политиков России. Александр в фирме занимался привычным для него делом, он налаживал связи, дружил и тем самым привлекал клиентов. Вопросами организационного и рутинного характера занимался талантливый молодой юрист Игорь Иванович Шувалов, который впоследствии занял пост вице-премьера и построил не менее успешную политическую карьеру.

По мере развития юридического бизнеса росли и амбиции начинающего бизнесмена, в 1993 году он создал «Компанию по проектному финансированию», которая просуществовала до конца 90-х, сначала как финансовая организация, а позже как коммерческий банк. В структуре, как и в АЛМ, поработал один из будущих сотрудников Кремля Владимир Макаров, генерал КГБ, ставший впоследствии руководителем кадровой службы администрации президента Российской Федерации, Бориса Ельцина.

В этот же период Мамут обзавелся тесными связями в круге бизнес-элиты России. Среди его знакомых появились , Борис Березовский и многие другие.

В 1998 году вместе с Владимиром Груздевым предприниматель организовал торговую сеть «Седьмой континент».

Сам Александр Мамут на пути к своему успеху также был тесно связан с российской политикой. В течение всего его пути отмечалась его приближенность к Кремлю, он финансировал избирательные кампании президента Бориса Ельцина. В 1999 году предприниматель был советником возглавляемого А. Волошиным правительства. По словам бизнесмена, никакого влияния на решения чиновников того времени он не оказывал, а предоставлял только консультации по своим профессиональным темам.

В 2000 году Мамута избрали председателем Российского Союза Промышленников и предпринимателей, в рамках занимаемой должности бизнесмен выдвинул не одну реформу. Самой популярной из них считается реформа банковской системы РФ, но она так и не прошла утверждения в правительстве.

Как позднее заявлял предприниматель, особого финансового успеха в тот период времени он так и не достиг, а смог заработать только ценные связи и опыт ведения дел. Новый этап в истории успеха Александра Мамута начался после краха его предприятий и работы по найму в «МДМ Банке» под началом . Именно в тот период ему удалось собрать свой первый инвестиционный капитал за счет получаемых премий и бонусов.

Уволившись из банка в 2002 году, Александр Мамут вместе с вошел в управление инвестиционной компанией «Тройка-Диалог». Возглавив совет директоров организации, бизнесмен не изменял своим интересам, его основным функционалом по-прежнему оставалось создание деловых коммуникаций.

Именно с этого периода и началась активная инвестиционная деятельность финансиста.

Бизнес Александра Мамута сегодня

На сегодняшний день деятельность инвестора по-прежнему остается разносторонней. Сейчас в числе активов финансиста:

• Архитектурно-медийный институт «Стрелка», в котором ежедневно обучаются сотни молодых и креативных людей.
• Книжная сеть Великобритании Waterstone’s.
• Компания SUP, основанная в партнерстве с Эндрю Полсоном.
• Группа Rambler&Co (Афиша, afisha.ru, lenta.ru, Rambler).
• ЖивойЖурнал (LiveJournal).
• Ideas4retail совместно с Евгением Бутманом.
• Предприятие по добыче золота «Полиметал».
• Российский филиал компании SPAR, торгующего предприятия Нидерландов.
• Акции банка «Открытие», по состоянию на февраль 2018 года, бизнесмен продолжает наращивать свой портфель в учреждении.
• «Формула Кино» и «Синема парк», купленные у .

С 2011 года Александр Леонидович входит в 200 богатейших людей России по версии журнала Forbes:

Помимо коммерческих проектов, российский инвестор спонсировал Земфиру, Гришковца, несколько телевизионных проектов, направленных на культурное и физическое развитие молодежи.

«Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому для того, чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и, желательно, в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память». Из интервью для журнала «Огонек». Александр Мамут о своем восприятии денег.

Наряду с другими предпринимателями и известными российскими деятелями, такими как Игорь Лисин и , Александр Мамут попал в список США с ограничениями на посещение этого государства и ведения там бизнес-деятельности.

Сейчас Александр Мамут по-прежнему продолжает развиваться, как он говорит, человек должен постоянно развиваться, чтобы получать от жизни удовольствие. Бизнесмен все так же ищет новые интересные инвестиционные проекты, наращивая перечень и стоимость своих активов, и спонсирует молодежные и социальные инициативы. Одним из приоритетных направлений в деятельности финансиста является модернизация городов для пригодности их в новой экономике.

О детстве

Я себя помню с самого раннего возраста. Очень ярко — совсем маленьким, до 64-го года: мы жили в одной комнате в коммунальной квартире на Таганке, напротив театра. Помню, как стояла мебель, кто где спал, нас там было четверо, а когда оставалась ночевать вторая бабушка — пятеро. Дедушек к моему рождению уже не было, один умер в 38-м, другой — в 51-м. А бабушки прожили довольно долго и составили значительную часть моего детства и юности. Потом их не стало, и это была большая печаль — одна умерла, когда мне было 19, вторая — когда мне был 21 год. Я их помню в деталях каких-то, они были очень разные и очень трогательные.

Вообще, в семье все были разные. Мама была про волю, она сама была — воля и мотор семьи. Это был очень сильный, доминирующий характер, и я вырос в некотором бесконечном споре с ней. Отец — он жив по сей день — наоборот, довольно покладистый человек. Единственное, что он отстоял как суверенную территорию,— это сферу своих научных занятий, во всем остальном жизнью руководила мама. В том числе и моей. Я этого руководства не принимал практически никогда, но не влиять на меня она не могла. Другое дело, что она влияла, формируя во мне контрреволюцию. Когда она настаивала на чем-то, я с упорством и некоторой даже изобретательностью делал все наоборот. В смысле воспитательных решений в семье был порядок — обжаловать ничего было нельзя. Мама была адвокатом, работала много, всегда, буквально до последнего дня. А поскольку позиция адвоката — отстаивать защитительную версию, то, приходя домой, мама меняла свою функциональную роль. На обвинителя или даже, скорее, на судью. Она выносила решения. Точнее — приговоры. И таким образом что-то во мне определенно выковала. Ведь растешь ты в согласии или в сопротивлении — оба варианта тебя определенным образом формируют. Мать редко меня хвалила, отец чаще. Была бы она довольна мною сейчас?.. В принципе, несмотря на все наши разногласия, я никогда ее не подводил, и она всегда знала, что может на меня твердо рассчитывать. Ну, и я то же самое о ней знал. Все наши споры были за периметром настоящих отношений.

О знаниях

Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно. Что касается школы — я учился неплохо, хотя предметы, связанные с математикой, довольно рано запустил, как-то потерял к ним интерес. Больше мне нравились русский язык, литература. Главным в школе было общение, друзья — в большей степени я ходил туда именно за этим. Я как раз не сторонник насильственной образованности. Просто есть люди, у которых от природы есть глубокий интерес к чему-то. Это можно, наверное, развить, но опять — только если к этому есть предрасположенность и желание. Навязать нельзя, иначе получится довольно скучная история — такая погремушка, набитая разрозненными фактами, которые не определяют ни развитие человека, ни его социальный успех. Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать. Трудовые навыки — звучит страшновато, но я говорю именно о том, как не бояться работы. Упорного, монотонного, повторяющегося набора действий, необходимого для решения каких-то задач. Я не имею в виду чистое упрямство, но в человеке должно быть немного от дятла — какую-то вещь нужно просто взять и додолбить до результата.

Об успехе

На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист. Я вот сейчас пытаюсь исправить эту ошибку и хочу, чтобы инженером стал мой сын. Но вообще выбор дела очень зависит от того, насколько человек готов к жизни. Моей жене говорили: зачем вы отдаете детей в школу в восемь лет, теряете год? На что жена всегда отвечала: "Вы, главное, с 20 до 40 десять лет не потеряйте". И это очень точно, потому что "с 20 до 40" — это ровно о том, насколько человек приспособлен к жизни. Чем он займется — тем, что нравится, или тем, что навязано. И здесь должна быть гармония, он должен хорошо понимать себя, а это сложно. Одна из самых распространенных социальных аберраций — непонимание самого себя. У меня с этим тоже было плохо, мне кажется, я что-то потерял. Все разговоры о моей успешности — это ведь как посмотреть. Ну, с формальных, объективных сторон — да, я успешен. Но когда мне было 16, или 18, или даже 20, я собирался жить одной жизнью, а наступила совсем другая. Я, может быть, произвожу впечатление человека, управляющего жизнью и, разумеется, на что-то влияю: выбираю, чем заниматься, чем нет, понимаю ценность времени как главного ресурса... Но все равно до сих пор живу в ощущении неясности будущего. И, прямо скажем, по части неожиданностей жизнь меня не подвела.

О свободе

Свобода — это, конечно, внутреннее состояние. Часто о ней говорят как о системе исключительно внешних обстоятельств, но для меня она то, что внутри. Я в советское время работал юрисконсультом на заводе. Понятно, что я находился в жестком графике и вообще в такой довольно неромантической системе координат, но чувствовал себя совершенно свободным. Это было начало 80-х, и, конечно, свободны мы тогда были весьма условно, но пространство свободы всегда находится глубоко в тебе... Там, где обитает дух, простите за пафос.

Страхов у меня полно, естественно. Больше всего я боюсь за детей, за близких, чтобы они не заболели... ну, простые какие-то вещи. Я не боюсь принимать решения. Хотя я человек сомневающийся, но решений принимаю много и быстро, просто иначе их совсем нельзя принять и тем более реализовать. Мой способ состоит в том, что я все время думаю. А еще — очень люблю слушать других. И не знаю, можно ли действовать иначе. Бояться принимать решения — значит бояться совершать поступки. Не совершая же поступки, трудно реализовать любые планы. Может, это звучит чересчур романтически, но ведь и любовь состоит из поступков, не из слов.

В какие-то моменты состояние влюбленности меня сильно тормозило, кроме этого, я ни о чем не мог думать. Бывало и наоборот, чрезвычайно стимулировало — я хотел, чтобы мною можно было гордиться. Но это уже в состоянии более зрелом, нежели первая влюбленность. Для меня высшая форма любви — дружба. Это еще по-прежнему любовь, но она уже такая... многомерная. И вот это не кончается. Иногда отношения увядают, но, мне кажется, это связано прежде всего с тем, что кто-то перестает развиваться, начинает тормозить. Отношения любовные, романтические — это всегда бег в паре. И люди должны обязательно удивляться тому, что с ними происходит. У них всегда должны быть друг для друга новости, они должны ими обмениваться — тогда им будет бесконечно интересно вдвоем. У меня, собственно, была в жизни одна большая история — и она была именно такой.

Дружба отчасти похожа на любовь. Мы все дружим только с теми, с кем нам интересно. Как только пропадает интерес, отношения становятся рутиной — все распадается и исчезает. Вокруг меня, конечно, такое было. Но я это потерями не считаю — ведь когда предмет теряет ценность, его утрата не ощущается потерей. Предавали ли меня друзья? Наверное, нет — я стараюсь дружеские отношения не доводить до близости, при которой возможно предательство. Это не значит возводить стеклянную стену — нет, я довольно искренний и откровенный человек. Скорее, это значит не искушать, не подвергать отношения риску. Деликатно относиться к другому человеку и не обременять его вручением ключей от собственной судьбы.

В том, что со мной происходит, я виню исключительно себя самого. Вот эти все "так сложились обстоятельства" — я не готов с этим соглашаться. Мне нравится совершать хорошие поступки, как ни банально — даже маленькие поступки. Если какая-то польза в жизни людей от меня случается — я очень рад. Мне хочется, чтобы со мной было интересно, чтобы я для этого что-то такое все время генерил. Я в человеческие отношения вкладываю прежде всего время. Потому что если говорить про деньги — они в том или ином количестве есть более или менее у всех, а вот мое время — уникальная инвестиция. Еще, конечно, вкладываю усилия, раздумья и, разумеется, поступки. Если говорить о поступках, которые нельзя простить... Экстремальные ситуации в нашей жизни случаются достаточно редко, поэтому все-таки мой принцип — это "понять — простить". Конечно, преступления — они за периметром дискуссии. Но если человек упорно занимает позицию, которая со мной находится в полном диссонансе, я тихо отползу в сторону, и все. Про детей я вообще говорить не буду, это даже обсуждать как-то странно — ребенку можно простить все. То есть вообще все. Полно вещей, о которых я жалею в прошлом,— неиспользованные возможности, неправильные поступки... Помнить о них — правильно, ворошить — не надо. Надо двигаться, рассчитывая, что лучшее обязательно впереди.

Думаю, единственное, во что можно верить,— в живых людей, в способности человека, в самого себя. В душе каждого существует какое-то особое удивительное размышление. Можно назвать это верой, или сомнением, или убеждениями. Каждый ведет внутренний уникальный диалог с самим собой — часто вполне атеистический по форме, но глубоко религиозный по сути. А вот судить о результатах этого диалога можно по жизни и делам, и только это по-настоящему важно. О чем там человек сам себе шепчет, засыпая,— это интимная история. Но когда он проснется, оденется и пойдет совершать поступки, тогда и будет понятно, во что он верит. Ждать от нас какого-то единообразия очень сложно. При этом от нас можно требовать человекоцентричного поведения, богом нашим должен быть человек. Другими словами, мы должны жить гуманистически. У нас для этого есть хорошее классическое русское культурное основание. Ты должен просыпаться и засыпать с мыслью о необходимости своей положительной роли в жизни других людей.

О деньгах

Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому, для того чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и желательно в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег — в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память.

Про детей

Мои дети имеют полную свободу выбирать, как жить. Если в процессе этого выбора они спросят меня о чем-то — я расскажу, если не спросят — выберут сами. Я никогда в них не разочаровываюсь. Они должны оправдывать представления о прекрасном, но свои, а не мои. При этом их представления довольно сильно совпадают с моими — не сегодняшними, а тех лет, когда я был в их возрасте. Я считаю, что они должны быть счастливы, живя. Пусть это не всегда гладко, но всегда интересно, когда есть неизвестность будущего. Что касается их внутренней свободы — здесь есть опасность перейти от советов к практической помощи. А это, на мой взгляд, крайне неделикатно. Даже при том, насколько я люблю своих детей и, понятное дело, желаю им хорошего, вторгаться в это — значит нести риск. Иногда они спрашивают: что происходит с нами, с нашей жизнью, что будет дальше? И тут есть соблазн сказать: "Не думай ни о чем, папа сейчас порешает вопрос" — вот это опасно.

Три слова о себе

Кто-то сказал "Нужно быть настоящим монахом. Но во мне есть слабости, и они заставляют меня лететь на огонь". Кажется, это про меня.

За и против

"Ужасный Мамут на самом деле скромный, интеллигентный, умный, тонкий человек. С блестящим юмором. Он такой же пострадавший, как и я. Сделали из него монстра. За что? Мне кажется, ощущение опасности от этих людей (Романа Абрамовича и Александра Мамута.— "О" ) навеяно в обществе тем, что они неизвестно откуда взялись. Только что были "никем", а стали "всем". У нас как положено: постепенно, сначала стал тем-то, потом тем-то и так — до верха. А они — сразу! И вмиг сравнялись со знаменитыми. Как так? Явно что-то тут не то!"

Татьяна Дьяченко, интервью "Огоньку", 2000 год

""Если захочет, он может понравиться всем. Это маска, вы можете быть ему абсолютно неинтересны, но он не позволит себе это продемонстрировать". Казалось бы, типичная характеристика законченного циника и авантюриста, этакий современный Чичиков. Но хорошо его знающие люди с таким сравнением не согласны. "Да нет, это все даже не ради корысти, это воспитание. Он парадоксально искренен в своем лицемерии. Он даже предаст тебя со священным ужасом в глазах"".

Журнал "Компания", 2002 год

Официально

Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года в Москве в семье юристов. Отец — бывший представитель президента РФ в Конституционном совещании Леонид Мамут. В 1982 году Александр Мамут окончил юрфак МГУ. Четыре года проработал юрисконсультом в типографии, затем поступил в аспирантуру и устроился во Внешэкономбанк СССР.

В 1990 году учредил и возглавил юридическую фирму "АЛМ консалтинг" и адвокатское бюро АЛМ. Позже создал банки "Бизнес и сотрудничество" (с марта 1991 года — "Империал"), "Лефортовский", Межбиржевую кредитно-финансовую компанию, Компанию по проектному финансированию (КОПФ) и др. С 1993 года был совладельцем сети магазинов "Седьмой континент". В 1998-1999 годах — советник главы администрации президента РФ. В 2000-х годах занимался банковским, страховым, телекоммуникационным, издательским, нефтяным бизнесом, ритейлом. Входил в руководство Собинбанка, МДМ-Банка, "РЕСО-Гарантии", "Ингосстраха", "Тройки Диалог" и других компаний. С 2000 по 2008 год — член бюро правления РСПП. В 2001 году совместно с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем основал Фонд содействия отечественной науке. В марте 2002 года стал одним из учредителей ЗАО "Шестой канал", владел 7,5% акций. Входил в состав совета по предпринимательству при правительстве Михаила Касьянова.

Бизнесмену принадлежат 50,1% "Евросети", около 6% новосибирской продуктовой сети "Холидей классик" (оба актива выставлены на продажу), более 61% акций продуктового ритейлера Spar, британская сеть книжных магазинов Waterstone"s, около 50% интернет-компании SUP ("Газета.ру", LiveJournal и другие), более 60% издательской группы "Азбука-Аттикус", около 10% компании "Полиметалл". В 2012 году занял 40-е место в списке богатейших бизнесменов России журнала Forbes c состоянием в $2,1 млрд.

Был дважды женат, трое детей.